Армандар үлкен жетістіктерге қол жеткізді: Қытайдың «Боттренек » трексіз тау-кен жабдықтарында жеңу

Өткенде тау-кен өндірісі қауіпті өріс болып саналды. Тақырыпсыз тау-жабдықтардың дамуы саланы қауіпсіз және тиімдірекке айналдырудың кілті болды. Бұл түрлендіруші ізашар ретінде Факбаев технологиялық монополияны бұзуда маңызды рөл атқарды және Қытайдың тіршіліксіз жабдықтарын нөлден күшпен дамытуға мүмкіндік берді. Неліктен екі жас жеке тұлға кәсіпкерліктің күрделі жолын күту үшін қауіпсіз жұмыс орындарынан бас тартты?

Тау-кен өндірісі - бұл ұлттық экономиканың тірегі, энергиямен жабдықтау, өнеркәсіптік өндіріс және инфрақұрылым салу үшін маңызды материалдық көмек көрсетеді. Тау-кен жұмыстарында LHD сияқты трексіз көлік құралдары жерасты тау-кен процестерінде кенді тасымалдау үшін өте маңызды. Бүгінгі таңда Қытайда жасалған және өндірілген тау-кен машиналарын бүкіл әлемде көруге болады. Алайда, 40 жыл ішінде ел әлі де ескірген жартылай механикамен және қолмен механикамен және қолмен жасалған әдістерге, қарама-қарсы жұмыс жағдайына, артта қалған тау-кен технологиясына және темірден тыс тау-кен жабдықтарының тұжырымдамасына сүйене тұрды.

1993 жылы екі жас адам Қытайдың Жинақтағы тау-кен техникасы үшін есікті ашты, Qingdao Zhonghon Min Technology (FANCBIOM-ді), Циндао, Циндаода, халықаралық танымал жағалауда. Жартылай механикалық және механикалық және автоматтандырудан бастап, қазіргі уақытта ақылды, сандық және төмен көміртекті шешімдерден, фанация Қытайдың тау-кен өндірісінің технологиялық жаңғырту және қайта құруда маңызды рөл атқарды. Шетелдік технологияны тәуелсіз инновацияға, сондай-ақ сауда компаниясынан бастап технологиялар өндіруші компаниядан, фокустау, отбасы, ұлттық жоғары технологиялық кәсіпорын және жансыз жабдықтардың ғаламдық танымал өндірушісі ретінде Қытайдың жолсыз Жабдықтар секторы, «Бөтелке алынбаған» сын-қатерлеріне тиімді.

Кедергілерді бұзу: қол еңбегінен заманауи технологияларға трансформациялық сапар

Тау-кен тәрбиесінде бірнеше салалар қауіпті және қиындықтарға ұшырайды. Күрделі жұмыс ортасы мен қауіпті табиғатқа байланысты сала ұзақ уақыт бойы қауіпті болып жіктелді. Әлемдегі ең ірі өндіруші және пайдалы қазбалар тұтынушысы болып табылатын Қытай, жыл сайынғы руда өндірісі 30 миллиард тоннадан асатын әлемдік минералды өндірістің 30% құрайды. Тау-кен өндірісі үшін бұл үлкен сұраныс мүмкіндіктер мен тәуекелдерді де ұсынады.

Теміржол емес тау-саймандарды өндіру және қолдану шахталардың қауіпсіз және тиімді жұмысын қамтамасыз етудің кілті болып табылады. Алайда, 1980-ші жылдары Қытайда тау-кен жұмыстары қауіпсіздік шарттары нашар және қатал жұмыс орталары нашар пневматикалық құралдар мен рельсті рок-қондырғыларға сүйенді. «Кішкентай шахталардың таразы және таяз тереңдігі саланың үстінде, » - деді индустрияда, бұл Қазақстандағы тау-кен инспекциясы кезінде отандық және халықаралық стандарттар арасындағы алшақтықты сезінген екі жас. «Сыртқы жер асты жұмыс ортасы әлдеқайда жақсы, механикаландырылған операциялар, жұмыс күшінің қарқындылығы және жоғары тау-кен тиімділігі төмен. Тау-кен жабдықтарының бөлшектерін жеткізу тізбегі.

Бұл Қытайдың алдыңғы қатарлы бес жылдық жоспарына дейін емес, Қытай дамыған шетелдік тау-кен процестерін енгізе бастаған жоқ және тау-кен тәжірибелерінде жаңа кезеңді белгілеп, жолсыз жабдықтарды әкелді. Тау-кен тиімділігі, еңбек қарқындылығы, өндірістік қарқындылығы, өндірістік қауіпсіздік және еңбекті қорғау бойынша бұрын-соңды болмаған жетістіктер болғанымен, жоғары шығындар, қымбат техникалық қызмет көрсету және бөлшектерді кешіктіру сияқты мәселелер туындады. Кен менеджерлері жиі жол бермейді, «Біз жабдыққа қол жеткізе аламыз, бірақ қосалқы бөлшектер емес. »

Осы мәселені шешу үшін 1993 жылы, жастардың шыңында, Нинг Сяофенг және Ма Чунянь Кәсіпкерлікке батыл түрде өтеді, Джинань мен Гонконгта сауда компанияларын құрып, сатып алу және импорттық логистика арналарын ашады. Алғашқы күндері Zhonghon сауда компаниясы түрлі модельдер компоненттері туралы толық ақпаратты құрастыруға ондаған мың бұйрық жинады. 1993 жылдан 2002 жылға дейін олар моторлы энергетикалық жүйелер, гидравликалық жүйелер, электр жүйелері, электр жүйелері және құрылымдық компоненттер үшін мыңдаған бөліктерге арналған техникалық шарттар мен жеткізуші туралы ақпаратты мұқият ұйымдастырды. Интернеттің қолдауынсыз олар өндіруші байланыс мәліметтерін алу үшін елшіліктерге қоңырауларға сүйенді. Олар қалаусыздандырылған қоймаларда, жазба ақпараттарында экстремалды температураны бастады, сонымен қатар жерасты тау-кен учаскелеріне кіріп, жерасты тау-кен орындарына барады, сонымен бірге қондырғылардан бастап, жұмыс уақытында жабдықты жинау үшін. Олар тіпті ақпаратқа қол жеткізу қиын болған кезде ақпарат беруге көмектесу үшін айналар қолданылды.

Олар өздерінің күш-жігері арқылы олар шахталардың жыл сайынғы сатып алу моделін тоқсандық және уақытша сатып алу тәсілдерін сәтті түрде айналдырды, сатып алу циклдерін едәуір қысқартады, түгендеуді азайтады және компоненттердің бағасын бірнеше есе төмендетеді. Бұл жетістік тек жоғары шығындармен және кешіктірілген бөлшектерге байланысты саланың ауырсыну нүктелеріне қатысты ғана емес, сонымен қатар отандық тау-кен өндірісінің модернизациясын едәуір арттырды.

Нинс Кәсіпкерліктің алғашқы күндері Сиаофен және Ма Чуньян

Трансформациялау және жаңарту: Қытайды күшейтетін’нөлден бір-біріне дейін

2000 жылдан бастап Қытайдың жалпы минералды-шикізат өндірісі тұрақты өсу, жылдам өсуі және жоғары ауытқулар бастан өткерді. 2002 жылдан 2011 жылға дейін минералды-шикізат өндірудің жалпы көлемі 4,706 млрд. Тоннадан 10,478 млрд. Тоннаға дейін, жылдық өсу қарқыны 9,3% -ға дейін өсті. Бұл қарқынды өсу Қытайдың тау-кен өндірісінің модернизациясындағы маңызды кезең болды. Заманауи қондырғыларды енгізумен және Нинг Сиоофэн және Ма Чунян, Қытай тау-кен өндірісі сияқты күш-жігермен ғана қол жеткізген жоқ Қауіпсіздік пен тиімділіктің жаңа биіктеріне де жетістіктер айтады.

Бүгінгі таңда Қытайдың тау-кен өндірісі бұдан былай қауіпті өріс болып табылмайды. Қазіргі заманғы жабдықтар, басқарудың озық тәжірибелері және қауіпсіздік техникасы бойынша жан-жақты шаралар саланың жалпы ландшафты өзгертті. Қытай қазір әлемдегі ең ірі минералды ресурстарды өндіруші ғана емес, сонымен қатар әлемдік тау-кен технологиялары мен басқарушылық тәжірибелерде де ізашар болып табылады.

Трансформациялау және жаңарту: Қытайдың тіршіліксіз жабдықтарын нөлден бірге беру

2002 жылы Қытай ДСҰ-ға кірді, көпұлтты компаниялар ағылып, халықаралық сауда арналары ашылды, ал тау-кен компоненттерін сатып алу ашық және ыңғайлы болғандықтан. Сонымен бірге, тау-кен өндірісі жабдықтарды басқару және техникалық қызмет көрсету персоналының жетіспеушілігі, мысалы, қымбат бақсыз жабдықтарға техникалық қызмет көрсету және контрафактілік және стандартты емес бөлшектердің ағыны сияқты жаңа сын-қатерлерге тап болады.

Осы мәселелердің түпкі себептерін анықтау шешімдердің дамуына әкелді. Базарға, жарықтандырылды және жеңіл автомобильдер нарығынан шабыт берді, жабдықтардың бөлшектерін жеткізу, ірі толықтыру және тау-кен өнеркәсібіне қайта құру үшін мамандандырылған 4S дүкенінің моделі енгізілді. Бұл жаңашылдық жабдықтарды басқару және жөндеуде көптеген ауырсыну пункттеріне жүгініп, бірнеше халықаралық танымал компаниялардың, соның ішінде Дана (АҚШ), REETZ (Германия), Рексерот (Германия), Паркер (АҚШ), және Гудистік агент (АҚШ) Қытайда жерасты шиналары. Осы жетістіктерге қарамастан, фанация өзінің жетістіктеріне сүйенбеді. Қытайдың қарқынды экономикалық өсуімен жоғары деңгейдегі импорттық жабдықтарға сенім арту сала үшін айтарлықтай бостандық қалды.

Құрылыс және тау-кен машиналары салаларында жоғары деңгейлі шетелдік брендтердің кіруі Қытайдың инженерлік техникаларында Қытайдың тірек өнеркәсіптік тізбегінің жетілуін тудырды. Бұл отбацияны өндірістік бағдарланған кәсіпорынға қайта құру және оны жетілдіру үшін қажетті объективті жағдайлар жасады. Сонымен қатар, фанация трексіз жабдықтарда жиырма жылдық технологиялық жинақталуға және тау-кен жабдықтарының жұмыс істеуі үшін терең түсінікке ие. Мықты және клиенттердің, сондай-ақ маркетингтің, сондай-ақ маркетингтің, жеткізілім тізбегінің сатып алулар, қойма логистикасы, ал кейінгі қызметтердің, кейінгі қызметтердің, фоккасингтің жеке құрамымен, жансыз жабдықтар өндірісі үшін берік негіз қаланды. «Имитация, оқыту, оқыту, одан кейінгі және одан асқан, » фокуциясының дамуының төрт кезеңі арқылы бес жылдан он жылға дейін әлемдік деңгейдегі халықаралық брендке айналады. Клиенттердің қажеттіліктеріне ортаға ие, компания соңғы жиырма жыл ішінде сауда-саттықтан жинақталған барлық қаражаттарды өнімді зерттеу және дамытуға жұмсады. Ол ғылыми-өндірістік ұжым жинады және беделді отандық және халықаралық компаниялар мен беделді екі-бірінші дәрежелі университеттерден, толық зерттеулер мен әзірлемелер, сондай-ақ, процестер мен сапаны басқару жүйесін құрды.

Кері инженерия көбінесе төте жол ретінде қарастырылғанымен, фанацияның дизайн бағытына қатысты өзіндік түсінігі мен мақсаттары бар. Бәсекелес емес, технологияның ізбасарлары болудан аулақ болу үшін, фаниондар көптеген қиын жолды таңдап алу үшін қиын жолды таңдап алу үшін, бір жағынан, бар жетілген өнімдердің дизайнын тез түсініп, игеріп, және екінші жағынан, дифференциация және жеке нарықтық дизайнға қол жеткізу Пайдаланушының кеңейтілген кері байланысы. Бұл стратегия финацияға тек нарықтық өзгерістерге дейін жауап беруге және тұтынушыларды тануға, сонымен қатар отандық баламаларға қолдау көрсетуге мүмкіндік берді.

2013 жылдан бастап 2017 жылға дейін Сиаоофэнь және Ма Чунянь бірлесіп, компанияның трансформация сапарын бастауға арналған алғашқы бес жылдық стратегиялық жоспарды тұжырымдады. Алдағы бес жыл ішінде олар команданы үздіксіз инновациямен басқарды, олардың өнімдерінің назарын басқарылмайтын көлікке, цифрландыруға және көміртекті шығарындыларға бағыттады. 2013 жылы бірінші FL04 LHD іске қосылды, бұл клиенттерден өзінің өнімділігі, сабаққа қатысуы, техникалық қызмет көрсету шығындары және қызмет тиімділігі үшін кеңінен танылды, осылайша импортталған отандық жабдықтардың басталуын атап өтті. Кейіннен фанатика шетелдік нарықтарды белсенді зерттеді, еншілес ұйымдарды немесе кеңселерді оқшаулау жұмыстарын оқшаулау және клиенттердің жаһандық сұраныстарын қанағаттандыру.

FANBIOT FL04 LHD

Нарықтағы экспансия біртіндеп және бизнесті тез дамып, бәсекелестік қарқынды дамып, отставкалар қаржылық қиындықтарға тап болды. Бақытымызға орай, Лукион қорының жаңа және ескі кинетикалық энергиясын конверсиялаудан уақтылы инвестициялау FANCHBIOM-ны одан әрі шетелдік нарықтарды кеңейтуге көмектесті. Осы уақытында қолдау көрсете отырып, отбасы әлемдік тау-кен техникасы саласындағы айтарлықтай қадамдар жасады. 2018 жылдан бастап 2023 жылға дейін фоксинг өзінің екінші бесжылдығын бастады, екінші бесжылдық жоспарын бастады, орыс, ағылшын және испан тілді аймақтарда локализацияланған бизнес-операциялар құрылды және халықаралық маркетинг компанияларының сенімді клиенттерін дамыту. Өнім желісі тұрақты түрде жаңартылып отырады, тұрақтылық, сенімділік және шығын тиімділігі едәуір жақсарады, клиенттерге шығындарды азайтуға және тиімділікті арттыруға мүмкіндік береді.

Табыстың жетістігі тек тұрмыстық ізсіз жабдықтың нөлден бір-біріне қайта құрылуы ғана емес, сонымен қатар халықаралық жетекші брендтермен бәсекелес Қытай брендтерінің жаңа кезеңін білдіреді. Тақырыпсыз жабдықтардың пайда болуының пайда болуы ішкі ауқымды тау-кен нарығына жаңа мүмкіндіктер әкелді, бұл бүкіл тау-кен брендтерінің бағаларын едәуір қысқартты және бүкіл тау-кен өндірісі үшін шығындарды едәуір қысқартты. Бұл сонымен қатар Қытай брендтерінің жаһандық сахнадағы өсуін көрсетеді. Бүгінгі таңда қытай жерасты жерасты тау-кен машиналары үйде ғана гүлденіп қана қоймайды, сонымен қатар бүкіл әлемдегі жиырмаден астам елге және аймақтарға да жол ашады. Көптеген «Қытайды in-in-in-» бүкіл әлемдік деңгейде кеңейтіп жатыр. Бұл бір кездері қол жетпейтін арман -да арман орындалды, бұл реформаның қолайлы климатында іске қосылды.

Тау-кен жұмыстарын сандық және интеллектуалды жаңартуды жеңілдету үшін өнеркәсіп, академия және зерттеулер арасындағы ынтымақтастық

«Жаңа энергетикалық дәуір» «жаңа энергетикалық дәуір» және «жаңа энергетикалық дәуір» және «Жасанды интеллектуалды) және төртінші өндірістік революцияны іске қосқан жасанды интеллектуалды технологиялардың толқыны, дәстүрлі тау-кен өндірісі де оң өзгерістерге ұшырайды. Сегализация және барлау толқынында Smart Mining сапалы дамудың маңызды жолына айналды, ал зияткерлік шахталардың құрылысы басты міндет болды. Олардың ішінде автономды жүргізу, Smart Mining маңызды ішкі жүйелерінің бірі ретінде, жаңа өндірістік күштердің шоғырланған және тау-кен саласында сапалы дамуы үшін өте маңызды.

2016 жылы Шанхай Баума жабдықтары көрмесі, Famcifition трексіз жабдықтар кең таралған назар аударылды, басталуы негізгі халықаралық брендтердің үстемдігіне қарсы тұра бастайды. FANBISTION FL10 моделін бірінші болып танысып, автобуспен басқаруымен болды, ол жыл сайынғы шетелдік брендтермен толығымен монополияланған 4 млн. Тонна кен өндірісі бар ірі шахталар үшін негізгі өндірістік жабдық болды. Оның тиімді өндірістік қуаттылығымен, ерекше тұрақтылық пен сенімділік, ерекше жанармай шаруашылығы және қоршаған ортаны қорғау, пайдаланушы-центрлік дизайнерлік философия және сатудан кейінгі бақылау қызметі, FL10 өзінің нарыққа кіріскен сайын, импорттық брендтерді үнемі алмастырған кезде ыстық сатылым моделі болды . Соңғы онжылдықта осы модельдің 200-ден астам бөлігі сатылды. Бұл ішкі нарықты сатуда бірінші орынға қоймай, 60% -дан асатын нарық үлесі бар импортталған өнімдерді алмастырмады, сонымен қатар шетелдегі жиырма елге сатылды.

FANBIOM FL10

30 жыл ішінде фанация соңғы үш жылда жыл сайын 30% -дан астам қарқынды өсіп, жыл сайынғы жылдық өсімін сақтап, жыл сайынғы беделге және нарықтағы үлесті Қытайда ұсынды. Шандонг алтыны соңғы бес жылда фанация жабдықтарымен таныстырды, ал импортталған жабдықтардың фанативті жабдықтардың үлесі 50% жетті; Зижин тау-кен өндірісі FAN10 FAN10-ны Шаньсидегі шахталарында сәтті орналастырды, бұл операциялық тиімділікті едәуір жақсартады. China Gold, 4 миллион тонна Shaling Gold кенішіндегі ультра терең ұңғыма шахтасы, сонымен қатар FANBIOT жабдықтарын таңдады, әрі қарай оның саладағы жағдайын дәлелдейді. Факбасстың негізгі клиенттеріне Баву ресурстары, Хайганган тау-кен өндірісі, Хайнань тау-кен өндірісі, Гонгда жарты, Қытай көмір тобы, томболь, Юниксилер тобы, Хуакс тобы, Каипин өндіру, Кунлин өндіру және басқа да ірі тау-кен тұтынушылары кіреді.

Ішкі нарықтағы көрнекті нәтижелерінен басқа, халықаралық нарықтағы фоксингтің орналасуы да ерекше. ERG Group, ERG Group, Қазақстандағы ең үлкен ондық бизнес, ал Қазақмыс, сондай-ақ Қазақмыс отстардың клиенттеріне айналды. Ағылшын тілінде сөйлейтін елдерде, фокботта біржолғы ондық танымал тау-кен өндірушілері бар: Phiex, Apex, Apex, Lepanto және Philyx тау-кен өндірісі үшін негізгі жабдық жеткізушісі болды, сонымен қатар тұтынушылардан жоғары мақтауға ие болды. Испан тілінде сөйлейтін елдерде фоксионда БОЛИВИЯЛЫҚ МЕМЛЕКЕТТІК КЕҢЕС, ПЕРУИН мемлекеттік кеніші, Мексика мемлекеттік алтын кеніші, Чилидің кодельі сияқты ірі клиенттер бар.

FANBIOM-дің ақылды тау-саймандарының шешімдері

Көбінесе кешенді және қатал жерасты тау-кен орталарына жауап ретінде FANCHBIOM терең тау-кен өндірісі, төмен көміртектену және саналы қажеттіліктерге арналған бірқатар өнімдерді ұсынды. Бұл өнімдерді қашықтан басқару, автономды жүргізу және батарея қуаты сияқты алдыңғы қатарлы технологияларды қамтиды. Индустрия-академия-ғылыми-зерттеу жұмысы тұрғысынан FANCHBIOMT АҚШ-тың солтүстік-шығыс университетімен индустриялық-ғалымдар туралы стратегиялық ынтымақтастық туралы келісімге қол қойды, бұл интеллектуалды тау-кен өндірісіне, аккумуляторды басқаруға және көлік құралдарын басқарудың күрделі жүйелеріне және Терең тау-кен жабдықтарына арналған технологияны қайта құру. Профессор Фен Кривинг, Қытай инженерия академиясының академигі және солтүстік-шығыс университетінің президенті, бірлескен ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жобаларды қолдау және қолдау көрсету үшін бірнеше рет келіп түсті.

Нин-кәсіпкер Нингс Сяофенг және Ма Чунян ретінде 2018 жылы Канадалық азаматтығы мен тұрақты резиденциядан бас тартты, «Мен ешқашан менің ұлтымнан бас тартпаймын. Қытай халқы өз еліне, өз еліне үлес қосуы керек. «Олардың ықпалы мен көшбасшылығы астында FANBISTIOM « Fambition Dreeng », соның ішінде Caterpillar, Volvo және John Deere, сондай-ақ өнеркәсіп сарапшылары сияқты басшылар мен техникалық элиталар сияқты керемет таланттар командасын жинады. және жетекші отандық инженерлік машиналардың аға мамандары.

Тұжырымдамалық жоспарлаудан бастап, интеллектуалды басқару, интеллектуалды басқару, гидравликалық жүйе, гидравликалық жүйе, электр жеткізу жүйесі, өндіріс, сату және сату және қызмет көрсету, команда FANBION-дің «Ғылыми р және г-дің» құндылықтар тізбегі «FANCBIOFT» ерекше «құнды тізбегі». Әрбір аспект халықаралық өнімдердің даму бағытын ұстанады, тәуелсіз инновацияны ұстанады, бұл қауіпсіз, сенімді және клиенттердің әр түрлі қажеттіліктерін қанағаттандыруға, сонымен қатар клиенттер үшін максималды құнды құра отырып, клиенттердің әр түрлі қажеттіліктерін қанағаттандыруға бағытталған. FANBISTIOM Жобалау және стресстің талдауы үшін жетілдірілген 3D компьютерлік бағдарламалық жасақтамасын қолданады, қауіпсіз, ыңғайлы, сенімді, сенімді, үнемді, үнемді және оңай қолдау көрсетуге тырысады.

Соңғы онжылдықтардан кейін артта қарау, фанация Қытайдың өңдеу өнеркәсібімен бірге «« Өндіріс »-тен « Интеллектуалды өндіріске »көшумен бірге өсті. Өнімдер механикалық басқарудың бастапқы кезеңінен бастап интеллектуалды басқарудың алдыңғы қатарына дейін біртіндеп дамиды. Алдағы бес жылды күтіп, отбасы дамудың үшінші сатысына түсуге кіріседі. Ning viaofeng және ma Чуньян бұл үшін жоғары үміт артады, өйткені олар ғаламдық тау-кен өндірушілерінің бір бөлігінің бірінің бірі және жоғары технологиялық компания интеллектуалды, сандық және төмен көміртекті тау-кен шешімдерін біріктіреді Шахматсыз жабдықтар үшін халықаралық нарықтағы бірегей ұлттық бренд.