Қазақша Көрулер саны:0 Автор:Сайт редакторы Жариялау уақыты: 2020-08-15 Шығу:Сайт
14 тамыз күні түстен кейін Zhonghong Heavy Machinery компаниясы 8-қабаттағы мәжіліс залында «Ұсынысты жақсарту» жұмысының басталу отырысын өткізіп, барлығының арасында «Артық жүректен басталады, жақсарту меннен басталады» дегенді іске асыруды бастады. қызметкерлер. Менеджмент философиясы және үздіксіз жетілдіру мәдениеті туралы шымылдық. Осы іс-шараның кеңесшісі ретінде Чжу Вэй мырза және Zhonghong Heavy Machinery компаниясының барлық қызметкерлері осы басталу кездесуіне қатысты.
Жиын басында атқарушы вице-президент идеологиялық жұмылдыру жұмыстарын жүргізді. Компанияның ұсыныстарды басқару тобының жетекшісі ретінде Фу мырза ұсыныстар жұмысын жақсарту тек компания деңгейіндегі мәселе емес, бұл ұсыныстарды басқару тобының мәселесі де емес, сонымен қатар бұл бір немесе екі мәселе емес екенін атап өтті. белсенді қызметкерлер. Бұл компанияның барлық қызметкерлері үшін маңызды міндет және барлығының бірлескен қатысуын талап етеді. Ұсынысты жақсарту - бұл нақты жақсарту әрекеті ғана емес, сонымен қатар тұжырымдама және тұрақты әдет. Ұсыныс жасау үшін сұрақтар қою керек; ұсыну үшін сізде шешімдер болуы керек; өзгерту үшін сізде өзгерістер мен жақсартулар болуы керек; жақсы болу үшін жақсы нәтижелерге қол жеткізу, артықшылықтар алу және компания мен ұсыныс беруші үшін ұтымды жағдайға жету керек.
Одан кейін ұсыныстарды басқару тобының хатшысы барлық қызметкерлерге ұсынысты жетілдірудің нақты орындалу барысы мен марапаттау әдістерін орнында түсіндірді; белсенділік жөніндегі кеңесші Чжу Вэй мырза дәрістер оқып, әркімнің белсенді инновациялар мен жақсартулар туралы хабардар болуын жарқын жағдайлар арқылы одан әрі ынталандырды және марапаттау шарттарын одан әрі түсіндірді, барлығын көбірек жақсарту үшін өз миын пайдалануға шақырды.
Ұсыныстарды басқару тобы жетекшісінің орынбасары ретінде адам ресурстары жөніндегі директор Ли мырза ұсыныстарды басқару тобының ұйымдық құрылымымен таныстырды, содан кейін ұсыныстарды жетілдірудің маңыздылығы туралы айтты, бұл шын мәнінде барлығына ойлануға, басшылыққа алуға мүмкіндік беру болып табылады. әркімнің даналығы және бірте-бірте Чжунхонның жаңашылдық рухын жақсарту үшін барлық бөлімдер қызметкерлердің ұсыныстарын құрметтейтіні және оларға рұқсат етілмейтіні айтылған. оларға сыншы үнмен сұрақ қойыңыз. Балама болмаса, қарсылық танытпаңыз.
Оқиға орнындағы алты қызметкер өкілі бөлек сөз сөйлеп, барлығы бірауыздан компанияны жақсарту шараларына белсене қатысатындарын, жақсарту ұсыныстары жүйесінің талаптарын қатаң түрде орындайтындарын, «жақсарту, жақсарту, қайта жақсарту» рухын ұстанатындарын және үздіксіз өз мүмкіндіктерін жетілдіру. Сонымен бірге, біз өз компаниямызды жақсырақ және жақсырақ жерге бірге құру үшін үнемді басқару және үздіксіз жетілдіру мәдениетін қалыптастырамыз.
Соңында компанияның бас менеджері Су мырза сөз сөйледі. Су мырза былай деп атап көрсетті: Чжунхун сауда және қызмет көрсетуден басталды және біртіндеп технологияны, өнеркәсіпті және сауданы біріктіретін жан-жақты компанияға айналды. Стратегиялық бағыттың ауысуы бізден бұрынғы сауда компанияларының басқару ой-пікірін өзгертуді және пайда табу моделінен көшуді талап етеді. Құнды құрудың өндірістік пайда моделіне дифференциалды пайда. Бұл бізден басқаруды нақтылауды, стандарттауды және стандарттауды талап етеді. өнімнің қосылған құнын барынша арттыру және бұл құндылықтарды алдыңғы қатардағы қызметкерлер жасау керек. Сондықтан біз бұрынғы «пирамида» үлгісін өзгертуіміз керек. Біз Huawei ұйымдық құрылымын қабылдауымыз керек және функционалдық бөлімдерге, жетекшілерге және шешім қабылдаушыларға өндірістік алдыңғы қатарға, ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарға және нарық майданына қызмет көрсету үшін көмекші бөлімдер ретінде қызмет етуге мүмкіндік беретін Huawei компаниясының «күреске бағытталған» философиясынан үйренуіміз керек. сызық және процестерді құру үшін процеске бағдарланыңыз. Тартыңыз ұйым. Компания әрбір қызметкерге өз құндылығын көрсету үшін платформа жасауға үміттенеді. Акио Тойодадан: «Егер сіз жақсы нәрсе бар екенін білсеңіз, ешқашан тоқтамаңыз!». Барлығы оң жауап беріп, бірге жұмыс істей алады және миыңызды белсенді түрде пайдаланып, айналаңыздағы кішігірім жақсартулар мен өзгерістерді табуға шебер болады деп үміттенеміз. Кішкентай сома үлкен мөлшерге дейін қосылуы мүмкін. Сайып келгенде, сандық өзгерістер сапалы өзгерістерге әкеледі. Кездесуден кейін барлық қатысушылар белсенді түрде қосылып, қатысады деп сенемін. Чжунхон - бәрімізге арналған платформа. Осы тұғырда бірлесе жұмыс істеп, шеберлік рухын қолдап, Чжуңғон стратегиясы мен Чжунгұң арманын бірге жүзеге асырайық!
