Жүректен басталады, ал жақсарту меннен басталады - Zhonghong компаниясы «Ұсынысты жақсарту» тренингін өткізеді

2020 жылдың 8 шілдесінде түстен кейін компанияның адам ресурстары бөлімі CJC және Tianhong басқарушы персоналын және бөлімнің негізгі қызметкерлерін «Ұсынысты жақсарту» бойынша ішкі оқытуды ұйымдастырды. Бұл тренингті Чжу Вэй мырза жүргізді.

Ұсынысты жетілдіру Toyota компаниясының ұтымды өндірісін басқарудың маңызды бөлігі болып табылады. Ұстаз Жу ұсынысты жетілдіру тұжырымдамасын енгізу үшін кіріс нүктесі ретінде шыны зауытын жетілдіру процесін пайдаланды. Ұсынысты жетілдірудің негізгі тармақтары төрт аспектіден ұсынылған: тұжырымдама, іске асыру, жүйе және жағдайлар. Кезеңде есептерді талдау мен шешудің көптеген құралдары түсіндіріледі. Бұлар «4M1E ', 'PDCA', '5WHY' сияқты алдыңғы тренингтерде, жақсартудың негізгі нүктелері, жақсартудың он қадамы және өнеркәсіптік кәсіпорындардағы жалпы мәселелер туралы айтылған. Сонымен қатар, IE әдістері мен сапаны бақылау әдістері жиі қолданылады. 3 сағаттық оқу курсы білім мен ақпараттың өте бай көлемін ұсынды және кейбір таныс басқару әдістерін негізгі желімен байланыстырып, барлығына ұтымды өндіріс ұғымын тереңірек түсіну.

Бұл тренинг кіріспе болып табылады. Әрі қарай, біз компанияның әртүрлі бөлімшелерін ұсыныстарды жақсарту шараларын белсенді түрде жүзеге асыру үшін ұйымдастырамыз. Үнемді басқарудың ойы - бұл әркім өз ақыл-ойын босатады, жұмыстағы мәселелер туралы мұқият ойлайды және оларды жақсартады және үздіксіз жетілдіру және кеңсенің тиімділігі мен сапасын жақсартады. оңтайландыру. Біз ұтымды басқару тұжырымдамасы адамның әдеттерін, ойлау тәсілін және тіпті өмірге деген көзқарасын қалыптастыра алады деп сенеміз. Сіздің жұмысыңызда жақсы әдістерді пайдаланған-қолданбағаныңыз туралы үнемі ойланыңыз. жұмыс; қандай мәселелер бар және жақсырақ шешімдер бар ма деп ойланыңыз. Уақыт өте келе бұл әдетке айналады және сіз бейсаналық түрде жұмыста жақсылыққа және үздіксіз жақсартуға ұмтылатын кәсіби сапаға ие боласыз.

Арқа жолдың басы мен соңы бар. Үнемді басқаруды зерттеуге қатысуды жалғастыра отырып, біз үнемді басқарудың өзегіне жақындай аламыз, үнемді басқаруды жақсырақ және жақсырақ жүзеге асыра аламыз және біз үшін даму құндылығын жасау үшін үнемді басқару құралдарын пайдалана аламыз. және байлық!