Күш жинап, қайта бастаңыз - Heavy Machinery компаниясы 2020 жылдың жартыжылдық жиынын өткізді

2020 жыл әлем үшін қиын жыл болған сияқты. Эпидемиялар, өрттер, су тасқындары, экономикалық құлдырау, жұмыссыздықтың өсуі, әскери даулар, жаһандануға қарсы күрес, Қытай-АҚШ сауда соғысы, қазіргі қоғам өзінің нәзік жағын тағы да көрсетті. үнемі өзгеріп отыратын жағдай, Zhonghong Heavy Machinery компаниясының барлық қызметкерлері шешім қабылдау тобының жетекшілігімен еңсерді қиындықтар, тұрақтылықты сақтап, трендке қарсы өсуге қол жеткізді. Барлық көрсеткіштер 2018 және 2019 жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда біршама жақсарды, дегенмен олар әлі де бюджеттен алыс. Әлі де үлкен олқылық бар, бірақ бұл шын мәнінде мақтауға тұрарлық. 2020 жылдың 8 тамызында Zhonghong Heavy Machinery компаниясының жоғары басшылығы компанияның 6-қабатындағы мәжіліс залында табыстар мен шығындарды қорытындылау үшін жарты жылдық жиынтық жиын өткізді. , кемшіліктерді түгендеп, қайтадан бастау үшін күш жинаңыз.

Жиналыс уақытылы таңғы 8:30-да басталды. Атқарушы вице-президент Фу Хунлинг отырысқа төрағалық етіп, алдымен сөз сөйледі. Фу компанияның бірінші жартыжылдықтағы негізгі міндеттерінің дамуын атап өтті және компанияның нарықты дамыту, жаңа индустриялық парк құрылысы және капиталды пайдалану тиімділігі сияқты қазіргі он негізгі мәселесіне тоқталып, әр бөлімнің есеп беру бағытымен таныстырды. және екінші жартыжылдықтағы жұмыс бағыты. Қаржы орталығы бірінші және екінші тоқсандардағы компанияның негізгі қаржылық деректерін түсіндірді. 2020 жылдың негізгі қаржылық көрсеткіштері алдыңғы екі жылмен салыстырғанда сәл жақсырақ, мысалы, тапсырысқа қол қою, кіріс, жаңа үлгідегі сатылымдар, төлемдерді жинау, еңбек тиімділігі және т.б., бірақ төмендеп жатқан маңызды көрсеткіштер де бар. Ең маңыздылары – тауарлы-материалдық қорлардың айналымдылығы. Өндірістік компаниялар үшін бұл компанияның жұмыс тиімділігін анықтайтын негізгі факторлар және оларға назар аудару керек.

Мұнан соң Қаржы департаменті, Сатудан кейінгі қызмет көрсету департаменті, Сату департаменті, Кадрлар департаменті, Технологиялық орталық, Өндірістік орталық, Сапа департаменті, Ақпараттық Бөлім және Логистика департаментінің басшылары сәйкесінше өз бөлімдерінің бірінші жартыжылдықтағы жұмысын қорытындылады. жылды және жұмыс жоспарын жыл басында орындады. Жағдайды түгендеңіз. Әр бөлімнің инвентаризациясы сонымен қатар нақты жұмыс деңгейінде компанияның қазіргі уақытта көптеген проблемалары бар екенін және эпидемиядан зардап шеккен көптеген өңделмеген және аяқталмаған ведомстволық жұмыстардың үшінші тоқсанда орналастырылғанын әртүрлі дәрежеде көрсетеді. Жалпы перспектива, шешуші шайқас әлі үшінші тоқсанда. Жыл басындағы бюджетке сүйенсек, компанияның тапсырыстары мен кірістерінің басым бөлігі үшінші тоқсанда шоғырланған. Осы мақсатта компания «Үшінші тоқсанға 90 күн жұмыс істеу және спринт» қызметін бастады. ерте кезең. Бұл кездесу «Қатты жұмыс істеу үшін 90 күн» іс-шарасының маңыздылығын тағы бір мәрте атап өтті. Президент Су жоғары басшылыққа тағы да өтініш білдірді. «90 күндік жұмыс» науқаны нақты, егжей-тегжейлі және орындалу керек. Бұл компанияның болашақ даму бағытына байланысты бетбұрыс болады.

Соңында, Су мырза осы кездесуде қорытынды сөз сөйледі. Жыл басында тұжырымдалған «2020 бизнес-жоспарының нұсқаулығы» мазмұнын түсіндіру негізінде жылдың екінші жартыжылдығында әрбір сектор кірісті сақтау, жобаларды басқаруды жүзеге асыру, шығындарды азайту және тиімділікті арттыру, рұқсат беру және өкілеттік беру, жеткізу тізбегін басқару және т.б. үшін нарықтарды дамытуы керек. жылдық мақсаттар.

Бұл кездесу ауыр машина жасау компаниясының 2020 жылғы даму үдерісіндегі маңызды кездесу болып табылады және бұл шешуші маңызы бар кездесу. Біз компанияның негізгі басқару командасының басшылығымен көптеген қиындықтарды жеңе алатынымызға әрқашан сенімдіміз. , трендке қарсы өсуге қол жеткізіңіз, алға қойған мақсаттарымызға қол жеткізіңіз және акционерлерге, қызметкерлерге және Чжунхон бизнесінің дамуын қолдайтындардың барлығына қанағаттанарлық нәтижелер беріңіз. жауап парағы!