Қасиетті қабылдау, серпінділікті стратегиялау, жаңа шекарашылар - маркетингтік орталық

2025 жылы 10 ақпанда Маркетинг орталығының алты күндік «2024 жыл сайынғы жұмыстың жиынтығы және жабық есік үйрету » ресми түрде басталды, үңілдікке қарсы тұрды. Конференция 2025 жылға арналған негізгі міндеттерді 2025 жылға арналған негізгі міндеттерді қолданып, барлық қызметкерлерді жыл сайынғы саңылауды және күшті саңылауды «бір жыл ішінде « тұрақты старт және мықты ашылуды қамтамасыз ету үшін жұмылдыра отырып, іске қосылды.

Сонымен қатар, компания тұрақты ішкі жаттығулар тобын, 20-дан астам жаттықтырушыларды, соның ішінде зияткерлік тау-кен өнімдері, жаңа энергетикалық өнімдер, өнімнің дамуының жаңа стратегиясы, өнімді жақсарту және жаңарту, сапалы және процестерді басқару, құқықтық тәуекелдерді басқару, ішкі бақылау және несиені экспорттау. Бұл күш-жігер нарықтық команданың жан-жақты мүмкіндіктері мен практикалық дағдыларын арттыруға, компанияның болашақ өсуіне ықпал ету үшін теңдестіру, орындау және инновациялық күш пен инновациялық күш.

Біріктіріңіз және алға жылжыңыз, 2024 жылғы сапарға шолу жасаңыз

2024 жылы, маркетингтік орталық, FANCHBION-дің майдандағы күштері сияқты, жаңа жылдық кештерде де өз посттарында тұрақты болды. Департаменттер мен командалар жаттығуларсыз жұмыс істеді, силостарды бұзады. Шұғыл және күрделі міндеттерге тап болған, қызметкерлер жыл сайынғы мақсаттардың аяқталуын қамтамасыз ету үшін жұмыс уақытында жұмыс істеді.

2024 жылы тиімділіктің негізгі көрсеткіштері, оның ішінде таза пайда, кірістер, өндіріс көлемі, жеткізу, жеткізу, жеткізу, жеткізу, жеткізу және жинақтар, жыл сайынғы өсім 40% -дан асады. Барлық кафедралар мен жаһандық өңірлердің өкілдері жылының жетістіктерін 2025 жылға арналған тазартылған стратегияларды картаға түсіру кезінде берік және әлсіз жақтарын егжей-тегжейлі талдаумен қарастыруға шақырды.

Биыл бізде өңделетін аймақтар бар, өңірлік басшылар мен ел менеджерлері енгізіліп, көптеген нарыққа кеңейтілген. Біз Замбия, Түркия, Грузия, Қазақстан, Мексика, Канада, Колумбия және Боливия сияқты базарларда алғашқы нәтижелер көрдік. Осы жылы біз «ОҚД Ассамблея, техникалық қызмет көрсету, техникалық қызмет көрсету, және EPC бас келісім-шарттары» сияқты жаңа бизнес бағыттарымызды зерттеп, біздің индустрия тізбегімізді үнемі ұзарттық және біздің бизнес-модельдерімізді үнемі қадағалап көрдік. Биыл біз өз кадрларымызды нығайту арқылы және өте қабілетті және комбинативті команданы құрды. Біз ресурстарды келісіп, бірлесіп, негізгі жобалардағы бәсекеге қабілетті кедергілерден арылдық. Біз өнімдеріміздің жоғары өнімділігі мен сенімділігін қамтамасыз ету үшін біз сапаны қатаң бақылауды жүргіздік, әр бөлшектерге тапсырдық. Біз сонымен бірге клиенттерге нақты уақыт режимінде жауаптар бердік, нақты және тиімді қызмет көрсету тәжірибесін құру.

2025 жылға дейін қарау, стратегиялау және жоспарлау, өзгерту және жоспарлау

Конференцияда «Сьюзан» бас менеджер Сьюзан «Даму жылындағы жетістіктерге біріктірілген », - деп атап өтті Маркетингтік орталықты қысқартылымдар туралы ойлануға, мақсатты жақсартуларды жүзеге асыруға, «бірінші-ші кварталды » сақтайды. Негізгі басымдықтар:

1. Мүмкіндігінше ертерек анықтауға, ескертуге, әшкерелеуге және шешуге арналған сенімді қауіптің ерте ескерту механизмін жасаңыз.

2. Ақшалай, дебиторлық берешек және түгендеу, дебиторлық берешекті уақтылы жинауды, мерзімі өткен шоттарды тазартуды және түгендеу деңгейін төмендетуді қамтамасыз ету.

3. Толық іске асырумен және курсты динамикалық түзетумен жобаны басқару сапасын арттыру.

4. Мақсатты нарықтарды дәл анықтаңыз, ресурстарды бөлуді ұлғайту және нарықтық қамтуды кеңейту.

5. Компанияның стратегиялық қажеттіліктеріне сәйкес, жоғары кәсіби және білікті жұмыс күшін салу бойынша дарындыларды өсіру жоспарларын әзірлеу арқылы топтық құрылысты күшейтіңіз.

2025 жылға дейін, отбасы өзінің R & D күштерін, брендтің әсерін, тереңдетілген маркетингтік арналарды, ал негізгі драйверлер ретінде цифрлық мүмкіндіктерді береді. Компания өз негізін, оның негізі, оның негізі және инновациялары, оның императоры, оның императиві, өнеркәсіптің беделін салуға дайын болуын қамтамасыз етеді. Тұтынушы-центрицалық және қанағаттану орталық болып қала береді, кәсіби қызметтердің брендінің құнын арттырады.

Нарықтың құбылмалылығы мен күшейтетін жарыстар, барлық отбасы қызметкерлері «қарама-қарсы, дүрбелең, дүрбелең, дүрбелең, прагматизм, прагматизм және Drive» -мен біріктіріледі, оларды сату, сатуды күшейту, жинақтарды тездету, жақсарту Пайда және цемент Кемменцияның мұрасы салалық көшбасшы ретінде.